ساختار شکست کار ابزاری کلیدی است که مدیر پروژه را در تعریف کارهایی که باید برای رسیدن به اهداف پروژه انجام شوند، یاری مینماید. ایجاد ساختار شکست کار یک فرآیند شامل 4 گام است که بر محصولات، خدمات و نتایجی که باید به مشتری یا کاربر تحویل شوند، تمرکز دارد. ساختار شکست کار چارچوبی را برای سازماندهی و تجزیه کار تا سطح مناسب برای برنامه ریزی و کنترل فراهم می‌آورد. ساختار شکست کار نشانگر تجزیه منطقی کارهایی است که باید انجام شوند. این کتاب شامل اطلاعاتی در مورد ساختار شکست کار، پیشینه این مفهوم و جایگاه آن در فرآیندهای مدیریت پروژه، الگوریتمهای تجزیه پروژه، ساختار شکست کار طرح و چگونگی ارتباط آن با ساختار شکست کار پروژه و نیز ارائه و تحلیل انواع مختلف ساختار شکست کار میباشد.